欧姆龙中国总裁我不认为中国制造在萎缩

2019-09-23 04:19 来源:安国科技网 5

11月7日,第十七届中国国际工业博览会在上海闭幕。作为《》国家战略实施元年的首届工博会, 智能制造 成为核心焦点。

在向智能制造迈进的过程中,不少中国企业都抢攻市场,据国际联盟(IFR)统计数据,2014年,全球工业机器人销量同比增长高达26%,其中中国已经成为了工业机器人第一大市场。

然而机器人换人,就能实现中国的智能制造吗?根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算,目前中小微企业占全国企业总数的99.7%,大部分依然是劳动密集型企业,单纯的机器人换人,还需克服知识型生产人才培养以及完全自动化带来的高成本等挑战。

如何寻觅一条适合中国的智能制造之路?本报日前专访了欧姆龙自动化(中国)公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商,欧姆龙在 智能制造 方面可谓拥有双重身份:一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商,另一方面,它本身也是制造业,也有面临不断探索智能化生产的需求。

从欧姆龙本身的经验看,所谓智能化并不完全是实现最高度的信息化或自动化,而是根据不同的行业和行业分工的特点,寻找到这个行业所最合适、最匹配的做法。

此外,欧姆龙认为,目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力,与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化,从而提升生产品质和效能方面。

中国工厂智能化大都停留在可视化层面

:刚刚结束的上海工博会上, 中国制造2025 是最热门的话题,您怎样理解中国这1行动计划?

大场合志:中国制造2025,其实就是要提升中国制造企业的生产能力和附加价值。之前,中国的制造业是以劳动密集型的生产为主,制造低技术含量、低附加值的产品,靠流水线作业赚取利润。随着人口红利下降,这种模式已难以为继。而现在高速增长的制造行业,电子消费产品、智能设备、汽车、健康等,无不是高附加值、高技术含量的行业。我理解,实现制造业的可持续发展,是 中国制造2025 的目标,也是中国制造业的唯一出路。

提高中国制造的自主化能力,也是这一计划的重要目标。举个简单的例子,比如智能,绝大多数零件是中国生产的,但我们都知道其中的核心部件、半导体则都是进口的。中国目前每一年进口的半导体的金额,已与原油进口相当。我个人认为,技术方面的创新和探索,也是制造业升级转型的关键所在。

:精细化制造、定制化是不是就是所谓的智能制造?中国工厂需要全面提升生产线智能制造水平,使用机器换人?

大场合志:我认为 智能化 这个词包含了许多层意思。从生产装备方面来看,利用自动化技术,提升生产的效力与品质,减少生产中的不必要资源与能源浪费,这是非常有必要的。但智能化并不是是要把所有生产线上的东西都换成自动化的,全面取代人手。

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